Apa saja 7 rahasia cara membangun kerja sama tim yang kompak di
perusahaan? Kerja sama tim sangatlah diperlukan dalam dunia kerja karena
tidak ada orang yang dapat bekerja sendiri, terutama dalam sebuah perusahaan.
Tentu Anda memerlukan berbagai cara membangun kerja sama tim
yang efektif agar tujuan dari tim Anda berhasil dan perusahaan Anda mencapai
kesuksesan.
Simak ulasan berikut dan mulailah membangun kerja sama tim untuk
kemajuan perusahaan Anda.
1 Tanamkan Visi Misi Perusahaan pada Anggota
Tim
Sebuah kapal dengan banyaknya penumpang di
dalamnya akan sampai ke sebuah dermaga tertentu jika memiliki tujuan dan arahan
yang sama.
Demikian halnya juga dengan sebuah perusahaan.
Setiap anggota divisi perlu memiliki visi dan misi yang sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan dalam perusahaan tersebut.
Akan menjadi kendala yang sangat berarti jika
dari awalnya saja sudah berbeda visi. Tentu Anda dapat memastikan bahwa anggota
tim tersebut tidak akan bertahan lama di tempat perusahaan tersebut.
2 Menghargai Perbedaan
Pendapat
Perbedaan pendapat memang biasa. Setiap orang memiliki ide
masing-masing dan cara yang berbeda dalam melakukan tugasnya dalam memenuhi
sebuah tujuan.
Kerap terjadi dalam sebuah tim jika seorang anggota sangat teguh
berpegang pada ide yang ia sampaikan sehingga tidak mengindahkan berbagai ide
kreatif lainnya dari rekan satu tim.
Terkadang, ada kalanya rasa kecewa timbul jika ide yang kita
sampaikan tidak diterima sebagai keputusan bersama dalam tim. Namun, inilah
keputusan kelompok.
3 Saling Percaya
Dalam sebuah perusahaan, tidak jarang timbul saling sikut karena
menginginkan kenaikan jabatan dan tentu saja kenaikan gaji.
Tak jarang kerap timbul perselisihan dan timbul rasa tidak
percaya.
Atmosfer kerja seperti ini sangatlah tidak sehat dan sudah dipastikan
kehancuran tim akan terjadi.
Jika Anda adalah seorang pemimpin dalam perusahaan tersebut,
gunakan wewenang Anda sebijak mungkin.
Ada baiknya Standard Operational Procedure (SOP)
yang seimbang antara bagian atau divisi sehingga tidak ada ketimpangan atau
ketidakseimbangan pembagian tugas dan tanggung jawab.
4 Lakukan Komunikasi yang
Intensif dan Efektif
Komunikasi memang tidak dapat dianggap sepele. Komunikasi yang
tidak berhasil akan membuat suatu hubungan menjadi renggang.
Lakukan komunikasi yang intensif dengan setiap anggota tim
dengan mengadakan meeting atau setidaknya pertemuan untuk melakukan koordinasi
tugas harian, briefing tugas secara singkat dan juga
evaluasi kinerja harian atau mingguan.
Setiap laporan dan aspirasi perlu ditampung dengan baik dan
pecahkan setiap masalah dengan melakukan case study secara
bersama-sama. Libatkan seluruh anggota tim dalam melakukan pemecahan masalah (problem
solving).
Setiap orang pasti memiliki masalah masing-masing, tidak hanya
permasalahan di kantor ataupun di dalam keluarga.
5 Adakan Kegiatan Bersama
Hubungan antar anggota perlu dipupuk dengan kegiatan-kegiatan
kebersamaan, baik itu diadakan di dalam kantor atau saat hari di luar kegiatan
kantor.
Mengadakan kegiatan makan bersama di salah satu rumah anggota
tim bisa menjadi salah satu pilihan.
6 Saling Menghargai
Kinerja Antar Anggota
Jika Anda pernah ke sebuah restoran cepat saji, tentu Anda
sempat melihat sebuah foto salah satu karyawan restoran tersebut yang mendapat
predikat karyawan terbaik bulan tersebut.
Hal ini memang menjadi salah satu strategi manajemen dari
restoran tersebut untuk meningkatkan kualitas kinerja dari karyawannya.
Selain menghargai hasil kerja dari karyawan tersebut, hal ini
dapat memacu karyawan lain untuk bekerja lebih baik dan bertanggung jawab serta
meningkatkan pelayanan mereka.
7 Tingkatkan Kompetensi
Anggota Tim
Meningkatkan kerja sama tim bisa terjadi jika setiap anggota tim
diperlengkapi dalam kompetensinya masing-masing.
Dengan meningkatnya kompetensi mereka, semakin tinggi juga
kinerja yang mereka lakukan.
Jika Anda seorang atasan, fasilitasi bawahan Anda untuk dapat
mengembangkan diri mereka untuk mendapatkan kompetensi yang semakin meningkat
melalui seminar dan pelatihan.
Komentar
Posting Komentar